Formazione e consulenza sulla cost analysis

Le nostre azioni in azienda per ottimizzare i costi e migliorare l’efficienza

La cost analysis o analisi dei costi, è un processo che consiste nel valutare i costi associati a un’attività imprenditoriale nel suo complesso, o su una specifica commessa. È un’importante area di studio per le imprese, poiché consente di osservare i costi sostenuti o da sostenere, e di prendere decisioni misurate sulla base delle risorse finanziarie disponibili. Attraverso questo approccio data driven, si riesce a generare una quantità affidabile di informazioni che miglioreranno le performance aziendali, innalzandone efficienza ed efficacia.

Formiamo il management aziendale generando competenze verticali sulla cost analysis o in caso di esigenze specifiche, elaboriamo report focalizzati su progetti o su spin off aziendali. I nostri corsi consentono di apprendere metodologie per la rilevazione, classificazione e la valutazione dell’efficienza dei costi di produzione di un prodotto o servizio, compresi i costi dei materiali, della manodopera e delle spese generali.

ll nostro report sull’analisi costi benefici

Il report sarà prodotto da specialisti esterni all’impresa o internamente, attraverso le nostre azioni formative, realizzate on the job con i manager. Il report avrà un focus più ampio di cost-benefit analysis, imbastito sulla base di esigenze, obiettivi, tempistiche, risorse coinvolte, esiti e impatti previsti.
All’analisi dei costi affianchiamo quindi la determinazione dei benefici attesi, derivanti dal progetto o dall’azione specifica. I benefici possono essere finanziari (come guadagni, risparmi) o non finanziari (come miglioramenti qualitativi, impatti sociali e organizzativi). È necessario quantificare e valutare i benefici in modo da poterli confrontare con i costi.

I vantaggi della cost-benefit sensitivity analysis

L’analisi include la cost-benefit sensitivity analysis in cui sono esplorate le implicazioni di eventuali incertezze o variazioni nei costi o nei benefici identificati. A tal fine elaboriamo diversi scenari per comprendere come potrebbero influenzare le conclusioni dell’analisi.
I costi e i benefici sono analizzati nel corso del tempo, tenendo conto dei flussi finanziari previsti nel corso del progetto o dell’azione. A tal fine si può procedere con l’applicazione di metodi di valutazione finanziaria come il calcolo del valore attuale netto o il tasso di rendimento interno.
In termini di valutazione finanziaria per determinare l’impatto dei costi e dei benefici nel tempo si procede con il calcolo del valore attuale netto (VAN), il tasso di rendimento interno (TRI) o alla produzione e applicazione di altre metriche finanziarie pertinenti. Questa analisi aiuta a valutare la convenienza finanziaria dell’azione o della decisione da prendere.

Output del nostro intervento formativo o consulenziale

Segue, quindi, l’analisi dei risultati, confrontando costi e benefici, approvando o se necessario arrivando fino alla bocciatura del progetto, quindi apportando le necessarie modifiche e miglioramenti. Se i benefici superano i costi o se l’azione proposta è vantaggiosa, si procede alla sua implementazione, tenendo conto di quanto emerso in termini di criticità e seguendo le raccomandazioni elaborate nelle fasi precedenti.

I nostri servizi
di consulenza

La selezione di servizi per la tua azienda

Monitoriamo i vari programmi di finanziamento agevolato a livello internazionale, nazionale, regionale e locale per identificare le opportunità pertinenti per le imprese nostre clienti.

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Offriamo pratiche per apprendisti e tirocini consapevoli di svolgere un ruolo fondamentale nel fornire opportunità di apprendimento pratico e sul campo per gli individui che desiderano acquisire esperienza lavorativa e sviluppare competenze specifiche.

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Il coaching è una pratica di sviluppo professionale che si concentra sull’individuo, mirando a migliorare le sue competenze, le performance e il raggiungimento degli obiettivi.

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